泰安市堅持和發展 " 楓橋經驗 ",針對矛盾糾紛調處力量資源分散、工作體制不統一、平臺不統一、運行不統一、聯動性弱等問題,強化改革創新、系統集成,推動要素重組、體系重塑、流程再造,打造矛盾糾紛多元化解 " 三融三通 " 新模式,構建起 " 全鏈條、大調解、惠民生、保平安 " 新時代矛盾糾紛調處工作新格局。去年以來,全市在矛盾糾紛多元化解機制建設方面工作經驗被中央政法委《長安評論》、山東省委政法委《山東政法》等省級以上媒體宣傳推廣 39 篇。

  泰安市委政法委負責人介紹:" 創新打造矛盾糾紛多元化‘三融三通’泰安模式,就是推進融合部門最大化、融合機制最優化、融合效能最佳化,與網格治理相貫通、與議事協商相融通、與幫扶救助相聯通,整個放大矛盾糾紛多元化解資源,實現源頭處置,小糾紛化解在網格;關口前移,議事協商先行化解;專業辦理,調解中心一體調處;民生服務,部門響應幫扶到位。"

  要素重組融合部門最大化

  堅持統籌力量、集約資源、高質高效。推動綜治中心、網格中心、信訪中心、訴訟中心、法律中心等多中心合一、一中心多用,拓寬訪調、訴調、檢調、公調等對接廣度、深度,與矛調工作關系密切的 " 應進全進 ",有利于矛調工作開展的 " 能進則進 ",矛調工作中涉及到的部門(單位)" 隨叫隨進 "。

  流程再造融合機制最優化

  堅持一站式受理、一攬子調處、全鏈條服務。橫向上強化 " 協同作戰 ",縣、鄉調解中心設立無差別綜合受理窗口,簡單矛盾糾紛分流至相關窗口單位辦理,復雜問題召開矛調工作聯席會議聯合調處,實現受理、研判、交辦、督辦、考核閉環式管理??v向上突出 " 分類聯調 ",一般性、苗頭性矛盾糾紛,村(社區)、網格組織力量就地化解;村(社區)難以調處的,鄉鎮(街道)領導干部包案,鄉鎮(街道)調解中心會同村(社區)共同調處;鄉鎮(街道)難以化解的 " 疑難雜癥 ",及時 " 吹哨 ",縣級調解中心報到,變 " 單兵作戰 " 為 " 聯合作戰 ",推動小事不出村、大事不出鎮。

  專業賦能融合效能最佳化

  堅持信息聯通、工作聯動、矛盾糾紛聯調,共下一盤棋、同奏一部曲。推動金融、住建、教育、人社、環保、市場監管、交通運輸、衛健等重點行業領域,行業性專業性調解組織應建全建、全部進駐,集中辦公、集約管理、集成服務??h級調解中心組建由行業領域專家、法學會首席法律咨詢專家、調解能手等組成的專家團隊;鄉鎮(街道)調解中心成立由專兼職調解員、網格員、政法干警、" 五老人員 "" 兩代表一委員 "、律師或基層法律服務工作者等組成的調解團隊。

  延伸鏈條與網格治理相貫通

  堅持力量在網格集聚、服務在網格升級、問題在網格解決。實施網格員素質能力提升工程,構建網格長、專職網格員、兼職網格員、網格協管員、網格指導員 " 五位一體 " 城鄉網格員隊伍體系,推動城市專職網格員全部由社區工作者擔任,強化網格矛盾糾紛排查、化解職能,推行矛調體系覆蓋到家、社情民意排查到家、矛盾糾紛化解到家、為民服務暖心到家 " 四到家 " 工作法,實現矛盾糾紛網格先發現、小微矛盾糾紛第一時間就地化解。

  拓寬方式與議事協商相融通

  堅持 " 有事好商量 ",適合協商的矛盾糾紛引導先行協商。各鄉鎮(街道)、村(社區)成立議事協商委員會,制定議事協商目錄,將適合協商的矛盾糾紛納入目錄。設立為民協商議事廳 512 個,全部入駐調解中心。對適合開展議事協商的矛盾糾紛,導入議事協商程序先行化解,難以達成共識的,調解中心組織專業力量介入。推廣 " 協商二維碼 ",群眾掃碼 " 點單 ",為民議事協商工作平臺 " 接單 ",專業調解工作人員、議事協商工作人員共同 " 辦單 ",協商工作、調解工作 " 二合一 "。累計開展協商式矛盾糾紛調解 2367 次,解決道路修繕、小區物業、環境整治、鄰里糾紛等矛盾問題 7652 件。

  法治增溫與幫扶救助相聯通

  堅持 " 一幫到底 "" 事心雙解 "。民政、人社、衛健、婦聯、殘聯等部門單位,以及社會工作者、志愿者、公益組織等廣泛入駐調解中心,矛盾調處、幫扶救助同頻共振、互相促進。矛盾糾紛調處過程中,第一時間了解群眾實際困難,有針對性開展民政救濟、法律援助、司法救助等幫扶救助工作。矛盾糾紛化解后,縣、鄉調解中心建立跟蹤回訪臺賬,及時回訪調查,協調解決生產生活難題,做好鞏固提升工作,防止矛盾糾紛反彈。今年以來,各級矛調中心幫助解決群眾生產生活難題 2867 件,發放臨時救助金、司法救助金 1200 余萬元,開展社工服務、志愿服務 2.3 萬余人次,紓民困、解民憂、暖民心,群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

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責任編輯:hongqiong