2018年3月29日，國脈集團總經理、首席規劃師鄭愛軍女士應邀出席“行政審批局制度改革與政務服務管理創新交流會”并做培訓，來自全國各省市行政審批與政務服務相關部門領導共計180于余人參加了此次會議。
會上，鄭愛軍女士不僅分享了互聯網+和互聯網+政務服務的內涵，還詳細的介紹了最多跑一次的經驗和案例，在講到如何實現基于數據共享的“最多跑一次”時，她強調實現“最多跑一次”要打造兩個體系，一是數據共享體系，二是數據治理體系。共享體系有四大核心要件，即大平臺、大系統、大數據和大支撐，依托四大體系來確保數據能夠共享，資源能夠流動；數據治理強調了從政府在大數據管理方面要轉變思路，變數據歸集為數據治理。在數據治理的過程中不僅要做數據的歸集，還有要把歸集的數據進行清洗、比對，要把目錄、標準與數據相互關聯，形成標準數據元池、數據管理清單、數據關系圖譜，最終實現格式規范、標準統一、管理高效的數據治理體系。
在講到如何構建基于數據基因治理理念的“最多跑一次”數據治理體系時，鄭愛軍女士指出，當前大數據治理存在諸多挑戰，各自為政、條塊風格、煙囪林立等問題；系統數量多、分布散、缺乏統一的規劃和標準規范，數據歸集和整理過程中各部門工作人員對數據資源、信息資源的認識程度不高，使得數據歸集和數據共享困難，數據活化率低，直接導致政務平臺功能實現困難。鄭愛軍女士基于國脈十幾年對政務服務的研究，提出“咨詢+產品”的數據治理與數據服務相結合的建設模式，重點依托國家、行業等現行標準基礎上，為各部門提供80%以上的政務信息資源清單和模板；采用保姆式服務，一對一的輔助各部門上報和認領本部門數據/信息資源，極大的幫助各級部門減輕事項梳理和數據確權壓力；同時依托數據基因治理產品，數據考核和管理兩手抓，最終實現“最多跑一次”數據治理體系。
隨后鄭愛軍女士對“互聯網+政務服務”給出了六個判斷：一是數據活化，從“互聯網+政務服務”到“互聯網政務服務”的關鍵是政府數據治理；二是平臺化，平臺經濟的崛起紅利正在向一站式平臺政務滲透；三是市場化，用活用好社會資源進行市場化運作將成為政務服務改革的重要趨勢；四是產品化，要針對適合數據治理和面向需求側的數據服務的產品研發是IT轉型的關鍵點；五是透明化，政府內部的充分數據共享和對外數據開放將成為未來互聯網+政務的雙輪驅動；六是創新化，互聯網+政務服務正從概念創新向體驗創新轉向。
