金證股份董事長李結義：金融行業成信創排頭兵，核心系統信創改造穩步推進

　　金融作為國家關鍵基礎行業之一，金融的安全穩定是維護國家安全和社會安定的重要組成部分，當前國際形勢復雜多變，加強金融信息系統底層技術的自主可控勢在必行。

　　“金融信創并非一蹴而就，金證在金融信創領域已經深耕多年，完成了大量技術和人才儲備?！苯鹱C股份董事長李結義日前接受證券時報記者專訪時表示，目前金融信創的國產替代方案已全面就緒，隨著政策信號明晰，以金證為代表的金融科技企業可提供一攬子金融信創解決方案，助力各大金融機構完成信創改造升級。

　　金融信創日程提速

　　金融信創強調的是基礎硬件（CPU、存儲、金融機具、PC、服務器、網絡設備）和基礎軟件（操作系統、數據庫、中間件、虛擬化、云平臺）環節的自主可控，目的是構建一套中國特色、獨立自主、安全可靠的底層IT基礎設施，解決“卡脖子”問題。

　　在李結義看來，金融信創多年前已經提出，“在三四年前，資本市場對金融信創保持觀望態度，多數金融機構以升級外圍辦公系統或一般性軟件作為切入點，通過風險最小的方式打響信創‘第一槍’?！?/p>

　　黨的二十大報告強調國家安全，金融信創成為金融科技行業發展的重要戰略。2022年，在政策指引和行業需求雙引擎驅動下，金融信創從管理辦公系統、一般業務系統，逐步深入到核心業務系統?！叭ツ暌詠?，金融信創在國產替代上邁出重要步伐，從以往政府和監管機構單方推動，到金融機構和科技公司自覺自發投入，信創逐步深入到核心系統的改造之中?！崩罱Y義表示。

　　回顧近年金融信創發展歷程，自2020年開始加速推進。2020年8月，金融行業信創一期試點啟動，試點機構46家，包含銀行、保險、券商，要求信創基礎軟硬件采購額占到其IT外采的5到8%；2021年5月，金融行業信創二期試點啟動，試點機構擴容至196家，試點機構要求OA郵件系統替換成全棧信創產品，一般業務系統開始進行部分信創應用，同時要求一期試點單位信創投入要占IT總支出的10%到15%，二期試點單位信創投入占比不低于8%。

　　金融信創按照“先試點，后全面”的技術推廣路線，在完成兩期試點后，預計未來將擴容至全行業5000余家，試點范圍由大型銀行、證券、保險等機構向中小型金融機構滲透，進入全面推廣階段。

　　戰略傾斜配速發展

　　李結義表示，如何更好地落地信創也成為證券行業的 IT 建設重點。為此，金證響應國家政策，結合自身發展特性，提出信創“三步走戰略”，即第一步聯合第三方基礎設施廠商及資源，完成國產密碼改造替換、以及國產基礎底座選型測試；第二步聯合多家廠商成立信創聯合實驗室，完成新一代系統和生產環境系統的驗證移植；第三步完成新一代交易系統的整體信創化改造，同時推動金證所有客戶的信創化替換。

　　“金證把信創作為公司重要戰略之一，自上而下推進信創工作”，李結義分享道，在組織方面，組建以技術專家組為核心的信創專項小組，全面統籌推進信創工作落實落細；在技術攻堅方面，積極加入國家、行業、地方等信創聯盟和組織，參與信創規范與標準制定，聯合申報信創課題攻堅克難信創技術；在行業合作方面，積極參與行業信創交流，加強行業合作，聯合廠商穩步推進信創基礎底座的驗證測試，共建行業信創生態。

　　當前金證信創工作已取得初步成果，先后與國信證券、平安證券、銀河證券、中信建投證券、國元證券等券商針對交易、報盤、資金等產品進行聯合申報；在政府課題方面，與信通院、深圳科技局、上交所、以及地方政府完成報相關信創課題申報。金證以開放的心態，持續為行業信創發展添磚加瓦。

　　強強聯合全面布局

　　今年10月底，金證股份與華為簽署合作協議，雙方將依托各自在ICT技術及行業領域的優勢，共同打造證券核心交易、資管核心交易、金融云等場景化解決方案，在技術創新、市場推廣、聯合營銷、專業服務等方面加強合作，攜手推進行業信創轉型與數字化轉型。

　　“與華為戰略合作，這是雙方的共同選擇?！崩罱Y義指出，通過與華為的合作，金證股份可以充分發揮領先金融科技和綜合服務平臺的優勢，依托華為強大的ICT研發和綜合技術能力，聯合推出具備行業競爭力的產品和解決方案。

　　戰略合作的任務之一，是華為與金證聯合成立信創實驗室，發布行業金融全棧信創解決方案。具體來看，華為提供基礎軟硬件國產化設備，如服務器、操作系統、數據庫、網絡、安全等；金證則負責金融領域（證券、資管、銀行等）應用產品環境部署、適配研發、測試認證等，雙方通過產品、技術的深度融合，加速推進信創進程。

　　基于前期良好的合作基礎，雙方達成戰略合作僅過去一個月，金證與華為就聯手推出了軟硬件融合的一站式證券與資管核心交易解決方案，全面助力行業構建分布式、低延時、信創化的新一代核心業務系統。

　　持續深化全面信創

　　“雖然部分金融機構已經采用信創產品升級外圍的一些系統，但目前仍然是嘗試階段。要讓金融機構一步到位，將核心業務系統全面升級為信創產品，當前仍然存在一定難度?！崩罱Y義談到。

　　事實上，在信創建設過程中，往往會涉及監管協調、場景開放以及多元主體合作等問題，因此金融信創是一個長期的過程。李結義指出，一方面，金融機構的核心交易系統，對穩定性和可靠性有著嚴苛要求，越底層的系統需要越先進的核心技術，只有通過充分的市場檢驗，才能實現更廣泛的使用和推廣；另一方面，金融機構要實現國產替代，需要投入大量的資源，如何平衡安全與成本，是金融機構在信創改造過程中普遍會面臨的選擇。

　　根據半年報顯示，金證股份已經基本完成核心業務系統的信創認證及適配，可提供完整信創解決方案。李結義表示，金證面向云架構自主研發的KOCA云原生技術平臺，在經歷了兩年多的升級迭代和業務場景的落地實踐后，積累了包括支持交易類場景、清算類場景、登記類場景、監管類場景在內的多種業務組件。金證在信創路線上，旨在通過分布式、微服務、智能化及底層架構等領域的技術積累，聚合生態廠商形成軟硬件一體化的關鍵基礎設施創新解決方案。

　　未來金融信創基礎軟硬件有望超預期發展。國泰君安預計至2025年金融信創基礎軟硬件外采支出將達到650到780億元，2021到2025年復合增速達到64.5%到73.9%，行業將迎來爆發式增長。

　　“隨著金融機構對信創的重視，以及監管配套政策的推動，未來金融信創的市場必然越做越大，實現從一般業務系統推進至核心交易系統的信創全面替換指日可待?！崩罱Y義認為，金證在金融信創領域已有成熟產品落地，未來有望充分享受金融信創發展帶來的市場空間擴大及政策推動紅利。

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